Глава администрации города Орла поделился рабочими планами на этот год
На своем первом в этом году рабочем совещании с руководителями структурных подразделений глава администрации города Орла остановился на отдельных программах и проектах, реализованных в минувшем году, а также рассказал о планах на этот год.
В частности, говоря о сфере городского хозяйства, глава администрации отметил успешную реализацию адресной областной программы «Переселение граждан, проживающих на территории Орловской области, из аварийного жилищного фонда в 2012 году». Результатом ее выполнения стало расселение 247 аварийных жилых помещений общей площадью 7961,7 кв.м., что позволило 661 орловцу улучшить жилищные условия.
Михаил Берников также отметил, что выполнен ремонт дорожных покрытий 8 проездов и 135 дворовых территорий областного центра. А также отремонтировано 14 объектов улично-дорожной сети протяженностью более
Делясь планами на этот год, глава администрации сообщил, что будет сделано все возможное для увеличения эффективности программ переселения как за счёт федеральных и региональных средств, так и за счет реализации земельных участков города под развитие застроенных территорий.
Планируется благоустроить не менее 150 дворовых территорий и проездов, общей площадью не менее 100 тыс. кв. м. Ориентировочный объем финансирования составит около 115-120 млн. рублей.
Будет обеспечен системный подход к санитарному содержанию города. Напомним, что в минувшем году администрация города приняла Генеральную схему санитарной очистки города
В этом году решится проблема с подвальными котельными за счет выделения земельных участков под строительство и замещения 8 оставшихся подвальных котельных локальными.
Глава администрации подчеркнул, что будут учтены все недочеты текущего отопительного сезона и обеспечена более качественная подготовка к следующему. Продолжится реформирование системы ЖКХ, особенно в части минимизации проблем с обслуживанием жилого фонда.
В минувшем году администрация города Орла провела комплекс мер, направленных на реструктуризацию своей деятельности. Изменения коснулись и количества сотрудников.
Результатом явилось уменьшение месячного фонда оплаты труда на 783 тысячи рублей и оптимизация деятельности администрации. В 2013 году работу по реструктуризации планируется завершить. Но основные задачи остаются неизменными – более эффективное расходование бюджетных средств и выстраивание структуры, способной работать с большей оперативностью и результативностью. Этому будет способствовать и внедрение электронного документооборота в администрации города. Эта работа сейчас активно ведется. Внедрение системы электронного документооборота совместно с НОСТРОЙ – не только знаковый этап для администрации, но и важнейший, по мнению Михаила Берникова, имиджевый для города проект, не имеющий пока аналогов в России. Его реализации будет уделено особое внимание - скоординированы действия всех структур, участвующих в процессе, чтобы результат был до конца года.
Нынешний год – определяющий с точки зрения подготовки к празднованию 450-летия города Орла. Будет заложен фундамент, который позволит успешно реализовать все намеченные в программе мероприятия. В текущем году необходимо в первую очередь:
- использовать ассигнований всех уровней бюджета в общей сумме 1316,038млн.руб, из них: федерального бюджета 988,516млн.руб., областного бюджета - 104,473млн.руб., местного бюджета – 220,149 млн.руб. (16,73% от общего объема ассигнований):
- приложить все усилия к вводу в эксплуатацию школы № 23 и второй очереди школы №50 по Наугорскому шоссе, начать строительство школы и детского сада в микрорайоне «Ботаника»;
- завершить строительство новой автодороги на участке от ул. Михалицына до ул. Бурова и начать строительство участка дороги от ул. Бурова до ул. Раздольной, продолжить строительство дороги от ул. Генерала Родина до Карачевского шоссе;
- улучшить инфраструктуру за счет строительства водоводов, станции обезжелезивания, а также строительства хореографической школы, реконструкции «Дома Лизы Калитиной», реконструкции площади Ленина и благоустройства прилегающей территории. Все эти проекты также будут одними из приоритетных в нынешнем году.
Одним из главных событий года для муниципалитета стало проведение конкурса перевозчиков. Однако, как заметил глава администрации, до полного порядка в этой области еще очень далеко. Необходимо существенное улучшение качества перевозок, упорядочение работы городского пассажирского транспорта. Для этого надо использовать все имеющиеся ресурсы – превратить систему ГЛОНАСС в реально работающий инструмент, обеспечить постоянный контроль над ситуацией с перевозками.
Важнейшей задачей на этот год определена работа по увеличению доходной части бюджета. В 2012 году рост арендных ставок на муниципальное имущество составил около 18 процентов что позволило привлечь в казну более 168 млн. рублей. В этом году, как указал Михаил Берников, необходимо не только привести ставки в соответствие с реалиями рынка, но и увеличить наполняемость площадей, внедрить механизм индексации ставок аренды по долгосрочным договорам. Минимальный рост арендных сборов должен быть зафиксирован на отметке в 180 млн. рублей. Увеличение эффективности деятельности муниципальных предприятий. 2012 год был ознаменован ростом прибыли в целом по муниципальному сектору городской экономики. Однако, по мнению главы администрации, этого недостаточно – как в целом по направлению, так и по отдельным предприятиям. Такие значимые предприятия как совхоз «Коммунальник», спецавтобаза, ПАТП-1 должны перестроить свою деятельность, выйти на новый уровень развития, используя для этого все возможные средства.
Важнейшим проектом как с социальной точки зрения, так и с точки зрения наполнения бюджета является освоение застроенных территорий. В 2013 году необходимо провести аукционы по 11 территориям и инициировать разработки по еще по 10 территориям. Это обеспечит 7 млн. рублей поступление в бюджет. Привлечение инвестиций в город на сумму 350 млн (расселение) и 1,4 млр.рублей (новое строительство).
Михаил Берников подчеркнул, что реализация земельных участков, освобождающихся от аварийного жилья, способна принести в бюджет десятки миллионов рублей дополнительного дохода и потому необходимо принять все меры для скорейшей реализации программы.
