Новости

07.11.2017 За ненадлежащее содержание смотровых колодцев собственников привлекут к ответственности

Результаты инвентаризации смотровых колодцев на подземных коммуникациях сегодня, 7 ноября, на рабочем совещании в администрации города озвучил генеральный директор МПП ВКХ «Орелводоканал» Василий Иванов.

Проверка стартовала 1 сентября. В течение двух месяцев работники предприятия обследовали 56 тыс. 401 колодец: почти 22 тысячи числятся на балансе «Орелводоканала», остальные предприятию не принадлежат.

Во время проверки отремонтирован 201 канализационный колодец и 59 водопроводных. Информация еще о 68 колодцах, находящихся в неудовлетворительном состоянии, передана в отделы АТК и ресурсоснабжающим организациям для принятия мер по их ремонту.

Как пояснил Василий Иванов, львиная доля неисправных колодцев приходится на абонентов частного сектора, а собственники сетей не уделяют должного внимания содержанию коммунакационных колодцев. По его мнению, изменить ситуацию может только совместная работа предприятия и административно-технических комиссий районов города. Она уже ведется, владельцам таких колодцев начали выдавать предписания на устранение выявленных замечаний.

Глава администрации Александр Муромский также обратил внимание на то, что необходимо наладить взаимодействие с МКУ «Управление коммунальным хозяйством города Орла», чтобы при проведении ремонта дорожного покрытия, колодцы не закатывались в асфальт.

Он также поручил проработать вопрос понуждения собственников к надлежащему содержанию колодцев, принадлежащих им, а если необходимо — запустить процедуру признания таких объектов бесхозными, а их обслуживание закрепить за специализированной организацией и поддерживать в технически исправном состоянии, чтобы избежать несчастных случаев.

07.11.2017 Искать выход

В канун 100 дней работы Александра Муромского на посту главы администрации Орла Екатерина Глазкова - директор и главный редактор «Орловской городской газеты» задала ему несколько вопросов. Интервью получилось проблемным, откровенным и без фанфар.

– Александр Сергеевич, прошло сто дней вашей работы в ранге главы администрации Орла. Как самочувствие, какие впечатления от этих ста дней, каковы первые выводы, которое сделали для себя?

– За это время я глубже прочувствовал и детальнее изучил проблемы, которые нам необходимо решать. Честно скажу, что я отчетливо понимаю степень ответственности должностного лица, отвечающего за все происходящее в городе.

Проблем в муниципалитете всегда много. Основная сейчас – тяжелейшая ситуация с бюджетом города. Объем задач заставляет работать с удвоенной силой. Это сказывается и на моем графике, и на графике подчиненных. У меня рабочий день начинается в 7.30, а иногда и раньше. А заканчивается не раньше девяти вечера, включая и субботу, и воскресенье.

Сегодня на первом плане у нас проблемы, как я уже отметил, с бюджетом, с городским хозяйством, содержанием мест общего пользования. Как известно, львиная доля затрат бюджета города (почти 90%) идет на социальный сектор: на образование прежде всего. И только 10% остается на те проблемы, на которые чаще всего обращают внимание горожане. Это содержание и ремонт дорог, мусор, строительство, уход за парками, скверами, кладбищами, набережными, транспортное обслуживание населения, переселение из ветхого жилья и многое другое.

На то, чтобы эффективно работать в этих направлениях, городскому бюджету катастрофически не хватает средств. В этих тяжелых условиях мы все равно находим варианты решения проблем городского хозяйства. У нас есть предложения и идеи, как выйти из тяжелой ситуации.

За мои «100 дней» администрация города Орла вышла с двумя законодательными инициативами. Первая связана с увеличением городской доли в общем объеме собираемого налога на доходы физлиц.

Я напомню, что сегодня в Орле собирается более 14 млрд рублей налогов в год. А весь бюджет города Орла – 5 млрд. Все налоги идут в областной и федеральный бюджеты. Городу остается 1,7 млрд рублей. Один из основных налогов – НДФЛ. Нам сегодня из всего собранного налога остается лишь 20%. Мы просим увеличить долю города до 30%.

Если нас услышат, и будет принято это решение, город сможет сделать «глоток воздуха». Это позволит нам рассчитаться с долгами, которые у нас сегодня растут и приближаются к 700 млн рублей.

Пока решение по этому вопросу не принято.

– А что касается сокращения расходов?

– Понятно, что в такой бюджетной ситуации надо сокращать расходы. И начинать прежде всего с себя.

К слову, за последние дватри года сокращению расходов способствовала оптимизация численности муниципальных служащих, их содержания, а также содержания бюджетных и казенных учреждений. За последние три года численность муниципальных служащих в Орле была сокращена на 22%.

Это позволило сэкономить примерно 26 млн рублей. С одной стороны, много, но при нынешних проблемах бюджета (кредиторской задолженности в 700 млн рублей) – это не те масштабы, которые позволили бы нам кардинально улучшить ситуацию.

Но процесс сокращения собственных расходов мы продолжаем. У нас существенное сокращение на содержание бюджетных казенных учреждений, сокращаем излишний обслуживающий персонал. Проводим мониторинг по коммуналке, по эффективности использования коммунальных ресурсов.

Конечно, эти мероприятия дадут свой эффект, но это будет не сразу, и кардинально нынешнюю бюджетную ситуацию они не изменят. Это надо понимать. Этим и объясняются наши решения о привлечении кредитных средств. Мера вынужденная, но необходимая.

– Давайте теперь поговорим о конкретных болевых точках …

– Одной из первых проблем, с которой я столкнулся на посту главы администрации, было обрушение части дома на набережной Дубровинского, 68. Слава Богу, нет пострадавших. Эта ситуация заставила нас тщательно проанализировать состояние ветхого и аварийного жилья, находить новые решения проблемы расселения граждан, проживающих в аварийных домах.

Конечно, подобная ситуация не только в Орле, но и по всей стране. Аварийный жилой фонд в областном центре большой – сегодня это более 140 многоквартирных жилых домов, что составляет более 5% от их общего количества на территории города. Для полного решения этой проблемы в масштабах Орла необходимо 2,5 млрд рублей. Мы прекрасно понимаем, что ни средств муниципального, ни средств областного бюджетов недостаточно, чтобы решить эту проблему.

Поэтому еще одной нашей законодательной инициативой стало предложение к застройщикам менять землю на квадратные метры. Эта практика позволит одновременно решать несколько задач.

Первая: расселение граждан из аварийного жилого фонда. Вторая: вовлечение в оборот земельных участков.

Надо сказать, застройщики к нашей идее отнеслись положительно, за что им большое спасибо. Они получают земельные участки не за деньги, которых у них не хватает, а за квадратные метры (квартиры), которые у них есть.

Этот законопроект мы считаем перспективным. Я надеюсь, что его поддержат областные депутаты. Рассчитываю, что вопрос будет вынесен на ноябрьскую сессию облсовета.

– Не могу не коснуться темы ремонта дворов. Замечательная государственная программа! Но исполнение проходит с проблемами. Говорить можно что угодно, но все упирается в выбор подрядчиков. Какие выводы сделали власти города на грядущий год?

– Честно говоря, я не понимаю, на что надеялись эти подрядчики. Ведь по условиям контрактов они не получат оплаты, пока полностью не будут приняты работы.

Проблемы есть, согласен. Сейчас ремонт на финишной прямой, но он попал на глубокую осень и зависит от погодных условий. И это плохо.

Конечно, мы сделали выводы из ошибок этого года. Первое: нужна качественная проектносметная документация. За это отвечает УКХ администрации города как заказчик. Тут надо усиливать контроль и качество работы, прежде всего, самому УКХ.

Второе: надо вовремя и более тщательно проводить аукционы по выбору подрядчиков, а лучше – конкурсные отборы. Но сделать это нужно в первом квартале, максимум – в апреле. Такую задачу я уже поставил. И буду строго требовать ее исполнения.

У меня создалось впечатление, что некоторые сметы делались, не выходя из кабинета. Я хорошо знаю эту работу, потому что раньше сам этим занимался. Если проектировщики выводы не сделают, то выводы будем делать мы. Кадровые.

– Кстати, о кадрах. В первый день работы на посту главы администрации вы говорили, что «кадровой революции не будет, будет эволюция». Какие процессы идут в этом направлении?

– В рамкам кадровой оптимизации два советника главы администрации города Орла сейчас проходят процедуру сокращения. В целом в администрации идет ротация кадров планово, нормально. Резервы тут еще есть, и мы будем пошагово идти в нужном направлении. Если конкретно, к настоящему моменту провели сокращение в отделе делопроизводства, ликвидировали лишний автопарк.

– Какова сегодня ситуация в «Зеленстрое»? Очень надеемся на его возрождение и возвращение в городское пространство в полном объеме.

– Нынешний руководитель МУП «Зеленстрой» справляется со своими задачами. Перед ним была программаминимум: выйти из пике, рассчитаться с долгами, оптимизировать численность и начать работать без убытков.

Рассчитаться с долгами можно было благодаря продаже помещений магазинов. С долгами рассчитались, «закрыли» налоги, сократили численность сотрудников (это была вынужденная мера). Сейчас предприятие работает, находит заказы. Там осталось несколько менее значительных проблем, с которыми, я думаю, предприятие справится.

«Зеленстрой» – организация, которая выигрывала муниципальный подряд на благоустройство. Сейчас мы должны изыскать возможность увеличить или хотя бы довести до прошлогоднего уровня финансирование этой строчки. При всех наших проблемах здесь мы должны находить деньги.

Сейчас «Зеленстрой» начал выращивать лук и огурцы. Для этого у них все есть: теплицы, база, специалисты. Провели там реконструкцию котельной. Уже заключили договоры на поставку зелени и овощей в торговые точки Орла, в том числе и сетевые магазины.

– На недавней встрече врио губернатора области с архитекторами прозвучало предложение вернуть на уровень муниципалитета полномочия по градостроительству, которые были «отобраны» областью несколько лет назад. Как вы к этой идее относитесь?

– Положительно отношусь. Если такое решение будет принято, то город способен обеспечить выполнение полномочий в сфере градостроительства.

В целом это будет хорошо для города. А у области все равно остается очень много механизмов контроля.

Хорошее предложение прозвучало от врио губернатора по поводу дифференцированного подхода к этому вопросу. Если ключевые объекты (школы, больницы и прочее), то, возможно, полномочия здесь можно оставить на уровне региона. Но ехать в Орел из Ливен или Долгого, чтобы согласовать строительство сарая или частного дома – это, конечно, избыточные контрольные функции. С этим справятся власти на местах.

– На этом же совещании прозвучала критика городского Генплана. Вы предложили участникам обсуждения еще раз встретиться по этому вопросу…

– Генплан Орла сегодня до конца не утвержден. Он прошел много общественных обсуждений, было проведено 12 публичных слушаний. Документ практически готов к утверждению депутатами горсовета. Все замечания, которые прозвучали на публичных слушаниях, отправлены разработчику. Многие были приняты, а многие – нет. И обоснованно. Я предложил еще до вынесения данного проекта на сессию собраться узким профессиональным сообществом с приглашением разработчика, пообщаться, еще раз внимательно все посмотреть. Если чтото не устраивает, надо обосновать. На мой взгляд, основные направления развития города (и транспортная схема, и промзона, и зонирование, и памятники) нашли в Генплане свое отражение, все это там есть.

Встречу планируем провести в самое ближайшее время.

– И последний вопрос. Освещение в городе. Жалобы от населения не прекращаются. В последнее время участились отключения наружного освещения, причем большими участками. Известно, что сегодня участники энергосервисного контракта и администрация Орла пытаются установить истину в суде. Какая тут ситуация?

– Позиция наша проста. По муниципальному контракту «Ростелеком» обязался заменить почти 12 тысяч светильников на улицах Орла, что должно было привести к экономии в 70% от ранее потребляемого объема электроэнергии. При этом освещение должно соответствовать требованиям ГОСТов, СНИПов и проектносметной документации.

Был разработан проект, светильники и другое оборудование были заменены. Подрядчик нам представил заключения, что освещение соответствует нормам. Мы, в свою очередь, обратились в ГИБДД. Их специалисты произвели свои замеры, которые показали – освещение не соответствует нормативам.

Мы привлекли еще одну, независимую организацию, которая дала официальное заключение, что освещение не соответствует требуемому уровню. В этом и разногласия. Поэтому город и не подписывает акт выполнения работ по энергосервисному контракту. Я думаю, в рамках судебного рассмотрения будет назначена новая экспертиза.

Сегодня мы с «Ростелекомом» находимся в постоянном диалоге. Будем искать решение проблемы.

– Спасибо за встречу.

"Орловская городская газета", №43 от 3 ноября 2017 года

07.11.2017 В двух школах города продлили каникулы

До 8 ноября включительно осенние каникулы продлены в школе №11 и лицее №4.

Это сделано по рекомендации Управления Роспотребнадзора по Орловской области. По информации ведомства, в данных учреждениях зарегистрировано по шесть случаев внебольничных пневмоний. Мера была принята с целью недопущения дальнейшего распространения заболевания.

Родителям рекомендовано не допускать посещение образовательных учреждений детьми с признаками острых респираторных инфекций, а при появлении симптомов ОРВИ — немедленно обращаться за медицинской помощью.

07.11.2017 100 дней орловского городского главы Александра Муромского

Сто дней назад Александр Муромский рискнул возглавить администрацию города Орла. Это моя оценка: «рискнул». Потому что давно ушла в небытие «вольница» руководителей городов. Раньше ведущую роль играли харизма, личное обаяние, наличие воли, хорошее образование и предвыборная программа — горожане имели право выбирать себе руководителей сами. Теперь, даже если бы у народа было право выбора, это бы ни на что не влияло — работу городского главы определяет, с одной стороны, федеральный закон №131 «О местном самоуправлении» с жестким перечнем приоритетов, которые никто не имеет права игнорировать даже ради великих целей, с другой — пресловутый ФЗ №44 о госзакупках, который не разрешает выбирать для проведения работ по муниципальному заказу лучших, а понуждает отдавать подряды в руки тех, кто готов к работе за наименьшую цену, хоть это и путь к разрухе. И, наконец, в орловских реалиях, руководителя города добивает местный закон №1686 о перераспределении полномочий между муниципалитетами и областной властью, принятый по настоянию экс-губернатора Потомского, что отобрало у Орла возможность осуществлять градостроительную политику, регулировать сферу земельных отношений, рекламную деятельность и т.д. В общем, спеленали, скрутив руки-ноги, но ты должен прыгнуть в высоту, причем из ямы — по-другому сложно назвать орловский бюджет. Сто дней — первая зарубка для любого нового руководителя. О результатах в этом случае говорить рано, поэтому наш разговор с Александром Муромским — о том, как он видит сегодняшние проблемы Орла и что в эти сто дней удалось заложить хорошего ради улучшения ситуации в будущем.

Впервые Орлу дадут деньги на выравнивание бюджета

— Давайте начнем разговор с того, что больше всего раздражает орловцев. Это некомфортная среда: разбитые тротуары, плохо отремонтированные дороги и дворы, заросшие и неухоженные клумбы, скверы, парки, грязь и мусор. Все — ответственность городской власти. Почему трудно навести обыкновенный порядок?

— Я бы с удовольствием, как говорится, накрасил городу губы. Но все банально разбивается о бюджет. А ситуация такова, что на социально защищенные статьи, которые мы обязаны в первую очередь финансировать согласно 131-му ФЗ, — содержание школ, детских садов, на оплату труда наших бюджетников, на электричество, воду и прочее, необходимо больше, чем у нас есть. И эта социальная составляющая в бюджете Орла приближается к 90 процентам. То есть содержать в нормальном состоянии улично-дорожную сеть, скверы, парки и т.д. — просто нет денег. Вот мы в рамках подготовки к 450-летию Орла построили школы и детские сады — хорошее дело, потому что для жителей города мы улучшили доступность к объектам образования и соцкультбыта. Но надо понимать, что новые объекты увеличили расходы муниципалитета на содержание такого рода объектов на более чем 100 млн в год. За эти деньги мы могли бы содержать весь год все скверы, кладбища и набережную. Поймите правильно: я не говорю о том, что не надо было строить школы или детские сады, а для понимания, куда идут деньги, и в каких рамках мы находимся.

— На октябрьской сессии облсовета при обсуждении проекта закона о бюджете Орловской области врио губернатора Андрей Клычков сказал, что в следующем году впервые в бюджет закладываются деньги на выравнивание бюджета города Орла. Это значит, что о бедах областного центра, наконец, услышали?

— Да. У нас, к сожалению, между доходами и необходимыми расходами колоссальная дыра, и она увеличивается с каждым годом из-за невыполнения плана по доходам, в основном, по программе приватизации муниципального имущества, которое не востребовано то ли по причине падения спроса, то ли из-за неадекватной стоимости, да в городе и не осталось ликвидного имущества. В 2015 году кредиторская задолженность у нас составила 250 млн рублей. В 2016 году кредиторка составила уже более 500 млн, сегодня он приближается к 700 млн. Отсутствие в бюджете средств на выполнение своих полномочий в 2018 году приведет к кассовому разрыву в более чем миллиард при общем бюджете в четыре миллиарда.

— Это ж катастрофа.

— Это проблема, которую мы донесли до нового руководства области, и нас услышали. Мы также предлагаем, чтобы городу оставляли больший процент отчислений от НДФЛ. Мы понимаем, что у области своих проблем хватает, и все же просим об этом. О чем речь? Сегодня один из основных источников наполнения бюджета — налог на доходы с физических лиц. Так вот от НДФЛ Орлу остается лишь 20%. Мы просим увеличить до 30%. Нас врио губернатора услышал и на последнем совещании заявил, что дотация будет. Какая — мы еще не знаем, но факт, что есть такие намерения, и это звучит из уст первого руководителя области, обнадеживает. И второе, о чем мы просим на следующий год — сократить долю муниципалитета при софинансировании работ по линии Дорожного фонда. На сегодня оно составляет 5% на строительство и 10% на содержание. В нынешних реалиях это неподъёмно. Мы предлагаем уменьшить наш вклад до символической суммы — может, до 50 тыс рублей, чтобы высвободившиеся средства направить как раз на то, о чем просят горожане: на уборку, озеленение и т.д. Нас тоже услышали. Надеюсь, ситуацию поправим.

На Бога надейся, но сам не плошай

— Но нужны не только деньги. Надо их еще и по уму тратить. Посмотрите на реализацию программы «Комфортная среда» по ремонту дворовых территорий — тихий ужас. Но если оставить эмоции в стороне, то я, к примеру, не знаю, как изменить ситуацию в следующем году, если все зажаты 44-м ФЗ и вынуждены брать не лучшего подрядчика, а самого дешевого.

— Есть проблема, но не надо нагнетать. Надо работать, и я об этом говорю своим подчиненным. Проще всего опустить руки — ну вот закон такой. Но на то мы здесь и сидим, чтобы принимать и находить решения в самых сложных ситуациях — иначе зачем мы тут нужны?

— Логично. Но провалили же в этом году программу.

— Конечно, неправильно в ноябре заканчивать дорожные работы и надеяться на Господа Бога, чтоб дождь не лил. Осталось семь дворовых территорий закончить. Каждое утро мне докладывают о реализации этой программы. Показывают, что в ближайшие три-четыре дня будет хорошая погода с температурой до 8 градусов тепла, бьют в грудь, что за эти дни они все закончат. Посмотрим. И, конечно, проведем работу над ошибками. Должен сказать, что я не сторонник общаться только с руководителями. Стараюсь глубоко изучить проблему и услышать тех людей, которые сидят на той или иной строчке, чтоб понять, что ими двигало: то ли некомпетентность, то ли какие-то объективные причины, то ли просто нежелание работать. Вот буквально сегодня утром у меня был и.о. начальника сметного отдела управления коммунального хозяйства, сделавший сырую документацию, на реализацию которой вышли подрядчики, и возникло очень много вопросов — начиная от луж, которые стоят, потому что не предусмотрены уклоны, и заканчивая некоторыми решениями по ходу выполнения работ. Конечно, выводы будут сделаны…

Нашим специалистам я поставил такие рамки: в январе должна быть уже утвержденная программа, в 1 квартале должны быть проторгованы все объекты, в апреле — заключены муниципальные контракты, с реальными сроками выполнения работ, а не так, чтоб пришел, расковырял и на два месяца исчез. И обязательно надо ужесточать требования к отбору подрядных организаций, обращать внимание на наличие техники, людей.

— А я вот без техники, но дешевле. И выберете меня…

— Вот честно — не понимаю людей, которые на это идут. Дело в том, что оплата работы по данной программе происходит по факту. Если бы там был большой аванс, — понятно, решили срубить деньги, но там всего 5%. И когда ты должен прийти на объект, вложиться, сделать качественно, сдать и только потом получить деньги — я не знаю, на что они рассчитывают. Вот выиграло в этом году ООО «Автобан -99». И что в итоге? Зашли, потратили какие-то деньги, технику, силы, а в итоге мы его выгнали, внесли в черный список, деньги он не получит.

— Тем не менее, прежде всего, имиджевые потери у власти, а не у какого-то залетного «Автобана».

— Тут и другая беда. Если подрядчик не выполнил своих обязательств при ремонте дорог, то средства остаются в Орловской области, и их можно осваивать в следующем году. Поэтому нам проще выгонять нерадивых, быть строже при приемке работ и т.д. А вот если в программе федеральные средства, как в «Комфортной среде», то деньги пропадают, если не освоены. И возникает дилемма: то ли нам этого подрядчика послать куда подальше, но лишиться средств, то ли искать эти три дня тепла, чтобы хоть как-нибудь доделать и не потерять деньги в будущем.

Земельный вопрос вновь главный

— Вы будете считать свою работу успешной, если вам удастся что?

— Зиму без ЧП пережить… Увы, пока работаем без планов громадья. Планов громадье — это когда мы закрыли бы всю социальную сферу, и у нас осталось энное количество денег, и мы можем запланировать, что вот этот участок города сделаем образцово-показательным. Я бы с удовольствием запустил такой проект и реализовал его. Но, к сожалению, не могу. Какой уж тут «образцово-показательный», если исполнительных листов к бюджету на 46 млн? Что можно планировать, когда «Орелэнерго» уже уведомило об отключении ТТП от электроэнергии из-за задолженности в 50 млн рублей, и 18 ноября могут стать трамваи и троллейбусы? И так во всем.

— Все, о чем мы с вами пока говорили, это в большей степени наследство, которое вам досталось — с долгами и убытками. А что все-таки удалось сделать за 100 дней? Что в них «Муромского»?

— Мы провели в Орле инвентаризацию земельных участков, которые могут быть вовлечены в оборот, а значит, могут дать в бюджет средства. Когда я об этом говорю — о вовлечении, то в 90 процентах случаев речь идет о вовлечении под строительство, что может приподнять город. Тут проблема в том, что законодатель запретил вовлекать в оборот землю в кварталах многоэтажной застройки, если нет проекта межевания. То есть если за последнее десятилетие кто-то не успел сделать межевание — будь ли то орган местного самоуправления или частный владелец, ему запрещено вовлекать землю в оборот. Законодатель говорит: сделайте проект межевания и стройте. Но это стоит денег, которых у нас нет. Более того, и полномочия по данному вопросу переданы субъекту областным законом №1686 ОЗ. Тем не менее, мы, видя потенциал для наполнения бюджета, за эти сто дней провели инвентаризацию участков, оценили, сколько они могут принести дохода, указали перечень вопросов, которые надо решить, и попросили область выполнить взятые на себя полномочия.

Другая задача, которую мы поставили, и которую надо решать, — объекты культурного наследия. В октябре прошлого года вступили в силу поправки в ФЗ «Об объектах культурного наследия», в соответствии с которыми запрещена любая градостроительная деятельность на расстоянии до 200 метров от ОКН, если в отношении этого объекта не установлена охранная зона. В Орле более 300 ОКН. И почти все не имеют установленных охранных зон. Так что если взять циркуль и на карте очертить все эти «до 200 метров», то в центре города вообще нельзя ничего построить. То есть даже если вы — собственник дома и захотите что-то пристроить, реконструировать, но ваш собственный земельный участок попадает в зону ОКН, вы ничего не сможете сделать! И мы не можем. Наглядный пример — гектар земли на Автовокзальной, где мы завершили снос десятка аварийных домов. Этот гектар мог бы дать городу существенный доход от его реализации под строительство, значительная территория облагородилась бы новым комфортным жильем, но так как на улице Комсомольской, которая находится рядом, располагаются многоквартирные дома, являющиеся ОКН с неопределенной охранной зоной, их защитная зона полностью накрывает этот земельный участок, и мы не можем строить! В результате на Градостроительном плане это — белое пятно. И это неправильно.

Заниматься решением данной проблемы должен орган специальной компетенции — областное управление по охране культурного наследия, но мы знаем: там тоже нет денег.

Земля за квадратные метры

— И все же главный маркер ваших ста дней это, безусловно, проект «землю — на метры».

— Согласен. Что мы предложили? Предоставлять под застройку землю в городе Орле не за деньги, а за квадратные метры жилья — 10% от того, что будет построено на конкретном участке. Это антикризисная мера и для города, у которого нет денег, и для застройщиков, у которых есть квартиры, но нет наличных. В последнее время на федеральном уровне сильно ужесточились требования к застройщикам. Чтобы остаться в рынке, надо теперь и страховать жилье, и в разы увеличить свой уставный капитал, и еще много чего, на что требуются немалые средства. Строительство в любые кризисные годы в любой стране было локомотивом, который тащил за собой экономику, потому что стройка любого объекта несет мультикативный эффект, она сопряжена с экономиками других отраслей. Это и занятость, и работа техники, выпуск стройматериалов, грузоперевозки, развитие инженерных сетей и т.д. и т.п. . Все вместе способно закрутить экономику в целом, а непросто спасти конкретную программу переселения или, там, облегчить застройщикам жизнь. А при создании качественного продукта и орловцы станут тратить свои сбережения на покупку жилья — известно ведь, что не смотря на низкие официальные зарплаты в регионе, в банках лежит сумма, сопоставимая с бюджетом Орловской области. Горсовет уже одобрил наш проект. Теперь очередь за облсоветом. Рассчитываю, что в ноябре он будет поддержан, и программа заработает уже в следующем году. Надеюсь, совокупность всех принимаемых нами и областной властью нестандартных решений позволит купировать накопившиеся за долгие годы проблемы и даст возможность начать развивать город Орел. Давайте продолжим наш разговор хотя бы через год!

Беседовала Елена Годлевская

07.11.2017 Александр Муромский дал старт подготовке к Новому году

Поручение начать подготовку областного центра к Новому году сегодня, 7 ноября, на рабочем совещании дал глава администрации Орла Александр Муромский.

Речь идет о праздничном оформлении города. По мнению главы, провести инвентаризацию свето-технического оборудования необходимо уже сейчас. Специалисты МКУ «Управление коммунальным хозяйством города Орла» проверят работоспособность гирлянд, консолей и перетяжек, которые находятся на балансе учреждения, и если потребуется — примут меры по их ремонту.

Александр Муромский подчеркнул, что эту работу необходимо провести заблаговременно, чтобы в преддверии праздника оборудование находилось в исправном состоянии.

Также традиционно участие в праздничном оформлении города примут хозяйствующие субъекты. Совещание с руководителями предприятий и учреждений, посвященное этому вопросу, пройдет в мэрии на следующей неделе.

Фото Виктора Каплина.

07.11.2017 Кадровые изменения в администрации Орла

О кадровых изменениях сегодня, 7 ноября, на еженедельном рабочем совещании сообщил глава администрации Александр Муромский.

С 8 ноября освобожден от должности заместителя главы администрации города — начальника управления городского хозяйства и транспорта Роман Игнатушин. Пока его обязанности возложены на первого заместителя Олега Минкина.

Также, по информации Александра Муромского, в целях оптимизации будут сокращены должности двух советников главы.

04.11.2017 «Детские забавы» прошли в Орле

На площади Ленина в Орле сегодня, 4 ноября, прошел спортивный праздник «Детские забавы». Мероприятие состоялось в рамках празднования Дня народного единства.

Участие в празднике приняли юные жители нашего города. Для них работало сразу несколько спортивных площадок. Так, ребята смогли прокатиться на самокате, поиграть в хоккей с мячом, в футбол, баскетбол и дартс.

Каждый юный житель получил подарок.

День народного единства отмечается в России 4 ноября, начиная с 2005 года. История праздника связана с победой народного ополчения над поляками в 1612 году, когда под предводительством Минина и Пожарского был взят Китай-город и освобожден Кремль.

04.11.2017 Орловцы в День народного единства объединились в хоровод

Сегодня, 4 ноября, Орел присоединился к федеральному проекту «Хороводы России». Акция "Хоровод Единства" прошла на центральной площади города в рамках празднования Дня народного единства.

Десятки орловцев завели массовые хороводы, создав образ «гармоничного существования».

"Хоровод Единства объединил людей разных традиций, мировоззрений и культур на основе универсальных человеческих ценностей: взаимоуважения и взаимоподдержки, любви, дружбы, добра", - подчеркнули организаторы фестиваля.

Отметим, что в рамках фестиваля «Хороводы России» сегодня «Хоровод Единства» прошел в 100 городах РФ.

04.11.2017 Орел празднует День народного единства

Представители трудовых коллективов предприятий, общественных организаций, региональной и муниципальной власти, учащиеся учебных заведений - всего около 6 тысяч человек - объединились сегодня, 4 ноября, в торжественном шествии. В их числе были врио губернатора области Андрей Клычков, мэр города Василий Новиков, глава администрации Орла Александр Муромский, а также депутаты областного и городского советов.

От Ленинского моста колонна под звуки оркестра Федеральной службы охраны РФ прошла по улице Ленина на главную площадь областного центра, где состоялся праздничный митинг. Завершилось мероприятие концертом с участием городских коллективов.

03.11.2017 Глава администрации Орла Александр Муромский проверил двор, где асфальт укладывали в дождь

Во двор дома № 284 на улице Комсомольская глава администрации Александр Муромский приехал с проверкой 3 ноября в ходе традиционного объезда города. Жители жаловались на то, что асфальт сотрудники подрядной организации укладывали в дождь.

Для того, чтобы проверить качество работ на объект пригласили специалистов лаборатории ГУП «Дорожная служба». Они взяли вырубки полотна для изучения. Результаты станут известны 8 ноября.

Глава администрации Орла Александр Муромский подчеркнул, если лабораторные испытания покажут, что этот участок не соответствует требованиям, то работы не будут приняты, а к подрядчику применят штрафные санкции.

Дмитрий Зуев, начальник «Управления коммунальным хозяйством Орла» пояснил, что работы проводились под контролем жильцов, а также депутата по округу.

Вырубку полотна специалисты лаборатории ГУП ОО «Дорожная служба» производят в каждом ремонтируемом дворе. Если возникают замечания к качеству асфальта, то акт - приемки работ не подписывается, а подрядчика обязуют устранить недочеты.

В муниципальную программу «Формирование современной городской среды на территории города Орла в 2017 году» вошли 77 дворов. Общий объем финансирования программы составил 131 млн 708 тыс рублей, основная часть которых — средства федерального бюджета (122 млн 567 тыс рублей), оставшаяся сумма — это средства областного и городского бюджетов. Из них 115 млн 390 тыс рублей направлены на благоустройство дворовых территорий многоквартирных домов, остальные — на благоустройство общественных территорий (парка «Ботаника», бульвара Победы и изготовление проектной документации благоустройства «Детского парка»). Реализация программы стала возможной благодаря проекту «Городская среда» партии «Единая Россия».

03.11.2017 МУП «Спецавтобаза» готовится к уборке города зимой

В конце 2017 года завершается срок действия контракта, который заключен на уборку и содержание улиц Орла с ГУП ОО «Дорожная служба».

Сейчас «Управление коммунальным хозяйством города Орла» готовит необходимую документацию для проведения конкурсных процедур. Также готовится техника и закупается пескосоляная смесь.

Об этом глава администрации города Александр Муромский сообщил 3 ноября во время традиционного объезда по ремонтируемым объектам.

Напомним, что сейчас «Спецавтобаза» работает на субподряде у ГУП ОО «Дорожная служба».

03.11.2017 Проблемы и их решение

2 ноября глава администрации города провел личный прием граждан.

В этот день Александр Муромский принял девять человек. Орловцы пришли к главе администрации со своими проблемами – в сфере ЖКХ, социальной поддержки, расселения ветхих домов и предоставления жилья.

По каждому обращению люди получили разъяснения, а структурные подразделения администрации — конкретные поручения.

Так, одна из жительниц города обратилась с проблемой ненадлежащего состояния лифтового оборудования в многоквартирном доме, где она проживает. Выяснилось, что дом построен в 1978 году — лифты уже отслужили 25летний срок и подлежат замене. Александр Муромский и специалисты профильных подразделений администрации города пояснили, что лифты можно заменить в рамках программы капитального ремонта. В 2018 году, по всей вероятности, будет проходить обновление лифтового хозяйства как раз в домах 1978 года постройки. Однако для того, чтобы дом вошел в программу, необходимо в ближайшее время предоставить результаты обследования лифтов специализированной организацией. Общее количество домов, где в будущем году будет заменено лифтовое оборудование, еще не определено и будет зависеть от объема выделенных средств.

Еще одна орловчанка на личном приеме рассказала главе администрации о том, что ей приходится выходить из своей квартиры на улицу через подъезд расселенного аварийного дома. Александр Муромский дал поручение управлению городского хозяйства разобраться в проблеме и организовать безопасный выход. Жительнице города разъяснили процедуру признания дома аварийным, чтобы в будущем и второй дом мог быть расселен.

Светлана Золотарева, "Орловская городская газета", №43 от 3 ноября 2017 года

03.11.2017 С Днем народного единства!

Дорогие орловцы!

Поздравляем вас с праздником всех россиян – Днем народного единства!

Этот всенародный праздник отмечают в России с 2004 года.

Он установлен в память о событиях 1612 года, когда народное ополчение под предводительством Минина и Пожарского освободило Москву от интервентов, положив начало выхода страны из кризиса междоусобиц и гражданского конфликта.

Праздник символизирует единение народа, причастность каждого из нас к судьбе России, желание дальнейшего процветания нашему Отечеству. У нашей страны богатое историческое прошлое, а будущее ее зависит от каждого из нас.

Орловцы помнят мужество и самоотверженность земляков – истинных граждан и пламенных патриотов, твердо следуют их заветам. Всех нас роднят ощущение живой связи с историческим наследием, понимание личной ответственности за судьбу страны, желание обеспечить мир и благополучие на родной земле, общее стремление вверить следующим поколениям богатое и процветающее Отечество.

Уважаемые земляки!

В этот день желаем вам успехов в работе и во всех начинаниях. Терпимости, взаимной уступчивости и доброты друг к другу. Благополучия семьям. Мира нашему общему дому.

Василий Новиков, мэр Орла Александр Муромский, глава администрации Орла

03.11.2017 Зарплата - под контролем

С начала этого года в результате работы межведомственной комиссии по легализации зарплаты и снижению налоговой задолженности в бюджет Орла поступило 14,5 млн рублей.

Такие данные прозвучали 27 октября на очередном заседании комиссии с участием главы администрации Орла Александра Муромского.

– Этому направлению мы сегодня уделяем особое внимание, потому что легализация заработной платы нацелена прежде всего на социальную защиту работающего населения, а, вовторых, – это дополнительный источник пополнения нашего бюджета, – отметил он.

В работе комиссии участвуют представители налоговой службы, прокуратуры, судебных приставов, пенсионного фонда, фонда соцстрахования, а также представители уполномоченного по правам предпринимателей. На комиссию приглашают работодателей, у которых средняя зарплата меньше прожиточного минимума, а также тех, кто имеет задолженность по налогам и сборам. Если раньше комиссия собиралась раз в две недели, то в этом году — еженедельно.

Итоги ее работы глава администрации назвал внушительными.

В частности, в прошлом году после собеседования на комиссии 26 организаций повысили среднюю зарплату до величины не менее прожиточного минимума в Орловской области. За девять месяцев этого года состоялось уже 13 заседаний комиссии, где были заслушаны 73 руководителя организаций и индивидуальные предприниматели. И еще 23 организации довели размер зарплаты до минимальной, установленной в регионе трехсторонним соглашением.

– В результате работы комиссии в бюджет города Орла в этом году уже поступило 14,5 млн рублей. В 2016 году эта цифра составляла 15,2 млн рублей. Но этот год еще не закончился, нам есть куда стремиться, – резюмировал Александр Муромский.

Он напомнил, что на входе в городскую администрацию размещен «ящик доверия», куда любой работник может поместить информацию о нарушениях в выплате зарплаты, «серых» зарплатных схемах. Все обращения, даже анонимные, обязательно рассмотрят члены комиссии.

Очередное ее заседание было посвящено вопросам задолженности организаций и ИП по страховым взносам в ПФР. Как сообщил председатель комиссии, заместитель главы администрации Орла Артем Митасов, из семи организацийдолжников, которые планировалось заслушать, большинство уже погасило задолженность в ПФР; один предприниматель пообещал сделать это до следующего заседания комиссии.

Людмила Федосова, "Орловская городская газета", №43 от 3 ноября 2017 года

01.11.2017 Паспорт – ко Дню народного единства

В преддверии Дня народного единства в военно-историческом музее города Орла состоялось торжественное вручение паспортов юным орловцам.

С этим знаменательным событием виновников торжества поздравили заместитель начальника управления по организационной работе, молодежной политике и связям с общественными организациями аппарата администрации города Орла Сергей Седов, председатель Союза офицеров города Орла, генерал-майор Владимир Козлов, председатель общественной экспертной комиссии при уполномоченном по правам ребенка в Орловской области Любовь Скульбицкая.

«Дорогие ребята! Сегодня вместе с паспортом вы получаете права и обязанности граждан Российской Федерации. Я желаю вам стать хорошими гражданами страны. От вас зависит будущее Орла»- напутствовал юных орловцев Сергей Седов.

Для 20 юных граждан нашего города в этот день звучали песни в исполнении городских коллективов культуры, всем были преподнесены памятные подарки.

01.11.2017 «Орелводоканал» не имеет никакого отношения к Единой городской службе по учету водоснабжения

В Орле среди жителей города вновь стали распространяться извещения Единой городской службы. Последний раз жители Орла извещения от этой службы получали в июле текущего года. Данная организация предлагает услуги по поверке счетчиков водоснабжения. При этом горожане стали обращаться администрацию с вопросом об отношении Единой городской службы к «Водоканалу».

Как пояснил директор МПП ВКХ «Орелводоканал» Василий Иванов: «Такой организации как «Единая городская служба обслуживания ЖКХ» в Орле не существует. К муниципальному предприятию она отношения не имеет. Это просто вид агрессивного маркетинга, когда некоторые предприниматели предлагают жителям услугу за определенную плату».

Василий Иванов порекомендовал жителям внимательнее относиться к подобного рода извещениям и ориентироваться на официальные квитанции.

- Каждому жителю приходят квитанции по оплате за воду, в которых указана дата поверки приборов учета. Вот этот срок надо соблюдать. При наступлении этой даты необходимо обратиться в аккредитованную организацию.

Производить поверку счетчиков имеют право только юридические лица или индивидуальные предприниматели, являющиеся обладателями действующего Аттестата аккредитации в области обеспечения единства измерений, выданного Федеральной службой по аккредитации. Поэтому, заключая договор с какой-либо фирмой, предлагающей данные услуги, обязательно проверьте наличие данного документа. Если его нет или срок действия Аттестата истек, то поверка не будет считаться законной.

Василий Иванов назвал телефон сервисного центра «Орелводоканала» 76-05-16. Сотрудники центра окажут необходимую консультацию, примут соответствующую заявку и распределят ее на поверку среди сертифицированных организаций.

01.11.2017 Владельцам незаконных гаражей в Советском районе предлагают снести конструкции самостоятельно

Администрация города Орла продолжает работу по демонтажу незаконно установленных на городской территории металлических гаражей и конструкций.

Как показала практика, найти хозяев таких объектов практически невозможно, поэтому уведомления о необходимости их сноса расклеиваются прямо на незаконных и подлежащих демонтажу гаражах.

31 октября представители муниципалитета разместили в Советском районе 32 таких объявления: 27 – в районе дома №3 по улице Ломоносова и 5 — на гаражах в районе дома №5 по переулку Ягодный.

Если до 13 ноября владельцы не демонтируют гаражи самостоятельно, специальная комиссия вынесет решение о сносе и затем будет выбран подрядчик, который уберет конструкции.

Как пояснили в УМИЗ, при сносе совместно с представителями органов внутренних дел гаражи вскрываются, имущество описывается и передается на хранение. Гараж транспортируется по адресу: Новосильское шоссе, 18.

Ознакомиться с фотографиями и схемами размещения гаражей в можно в рубрике Благоустройство

31.10.2017 Глава администрации Орла Александр Муромский встретился с руководителем орловского отделения «Союза художников России» Александром Никитиным

Участие во встречи приняли также депутат фракции «КПРФ» Татьяна Кулабухова и заслуженный художник РФ, почетный академик Российской академии художеств Анатолий Костянников.

Прошла встреча 24 октября.

На ней обсудили вопросы взаимодействия администрации города Орла и ОРО ВТОО «Союз художников России», в том числе затронули вопрос реализации договора по безвозмездному пользованию данной организацией нежилых муниципальных помещений.

Напомним, в настоящее время муниципалитет безвозмездно представляет организации с 2000 года 53 помещения общей площадью около 2 тыс.кв.м.

В ходе обсуждения данного вопроса была достигнута договоренность о проведении совместной инвентаризации помещений на предмет целесообразности их использования в предоставляемом объеме.

Глава администрации Александр Муромский отметил, что муниципалитет и в дальнейшем будет оказывать всестороннюю поддержку областной организации художников, в том числе и в плане предоставления в безвозмездное пользование муниципальных помещений.

31.10.2017 Фасад дома на ул. Набережная Дубровинского спрячут под сеткой

Об этом 31 октября сообщил первый заместитель главы администрации города Орла Олег Минкин.

- Разрушенная часть дома уже ограждена. В ноябре приобретем фасадную сетку. Данный вопрос находится на контроле, - отметил первый заместитель главы администрации Орла Олег Минкин.

В ближайшее время ограждение появится и у других домов, которые признаны аварийными и уже расселены, но не снесены. Речь идет о домах на улицах Лескова, Карачевская, Салтыкова-Щедрина и Старомосковскому шоссе. Они были расселены больше года назад.

С просьбой оградить аварийные дома от жителей администрацию Орла попросили активисты ОНФ. По их мнению, находиться рядом с такими домами небезопасно.

31.10.2017 За недобросовестную работу получили предписания

ГУП «Дорожная служба», ремонтирующее дорогу на улице Трудовые резервы, получило предписание. Об этом сообщил 31 октября начальник управления коммунального хозяйства г. Орла Дмитрий Зуев на рабочем совещании главы администрации Орла Александра Муромского.

Предписание предприятие получило за некачественный ремонт.

Напомним, сотрудники подрядной организации укладывали асфальт в снег 26 октября.

Предписание подрядчику управление коммунальным хозяйством г. Орла выдало в тот же день.

- Работы не будут приняты до тех пор, пока все недочеты не будут устранены, - подчеркнул начальник УКХ г. Орла Дмитрий Зуев.

Еще одно предписание получила управляющая компания «Перспектива» за то, что дом №14 по улице Силикатная затапливает ливневая вода. Устранить протечку управляющая компания должна до 14 ноября текущего года. В противном случае ее привлекут к административной ответственности. Об этом главе администрации доложил начальник управления городского хозяйства и транспорта Роман Игнатушин.