Проект «Эффективный регион»
23.12.2022
Наработки гимназии №34 по модернизации столовой признаны региональным образцом
С 2019 года в Орле реализуется проект «Эффективный регион». В числе первых, кто перенял идеи ГК «Росатом» о бережливом производстве, оказались учреждения образования. Накануне проект гимназии №34 получил статус регионального образца, а через два года может претендовать и на федеральное признание.
Быть лидером для гимназии №34 – не в новинку. В 2019 году их совместный проект с лицеями №1 и №18 стал лучшей муниципальной практикой и получил распространение во всех школах Орла. Речь шла о создании электронных журналов и дневников. То, что всего три года назад казалось инновацией, сегодня – привычное дело.
В 2020 году гимназия №34 вновь решила реализовать проект на злобу дня. В условиях пандемии они сумели оптимизировать процесс дистанционного обучения.
«Для того, чтобы претендовать на региональный образец, должно быть реализовано не менее двух ПСР-проектов. У нас их уже четыре – три полностью внедрены и один на завершающей стадии. Также реализовано 13 предложений по улучшению. Идей у нас ещё великое множество. Мы для себя за годы работы поняли одно: когда локомотив бережливого производства уже запущен, остановить его невозможно», - рассказывает Юлия Алфёрова.
Сейчас коллектив гимназии №34 взялся за организацию питания. Начали с зоны приготовления и раздачи.
«Мы советовались с работниками столовой: что нужно сделать, чтобы повысить и качество еды, и качество её доставки на столы. И переделали… пол! Мы сделали его с двумя подложками, идеально ровным. Зачем? Потому что, когда мы вывозили на тележках еду в зал, тележки подпрыгивали, расплёскивая, например, суп и чай, - рассказывает руководитель ПСР-проектов. – Эксперты «Росатома» сперва удивились, зачем мы переложили пол. Но потом поняли: это не ремонт ради ремонта, а ремонт ради качества обслуживания. Мы также купили посудомойку – раньше делали это вручную, а жарочный шкаф заменили на пароконвектомат».
Пока изменения ощутили на себе только работники столовой, но в 2023 году, выйдя с каникул, сюрприз ждёт и учеников. Ведь если модернизация раздачи уже завершена, грант на обновление зала вот-вот поступит на счёт гимназии №34. Планируется заменить мебель и особенно – буфетную зону.
Эксперты «Росатома» говорят, что проект по модернизации столовой может стать не только региональным, но даже федеральным образцом. Подтвердить этот статус гимназия №34 сможет через два года.
«Коллегам подскажу: сперва нужно понять проблему, а потом уже реализовывать проект – не наоборот! Не нужно высасывать идеи из пальца, нужно обратиться к коллективу, к детям, к родителям с вопросом: что нужно сделать лучше, проще, качественнее? Как можно скорее погружайтесь в этот процесс! В будущем учебном году нам предстоит обновление по проекту «Комфортная школа», которая включает в себя элементы бережливого производства. Так получилось, что «Росатом» помог орловским школам уже быть готовым к этим обновлениям. Когда остальные регионы будут постигать лишь азы, мы можем быть экспертами», - отмечает Юлия Алфёрова.
Напомним, из 92-х ПСР-проектов 2022 года, 76 реализовано в области образования.
20.12.2022
Орёл подводит итоги реализации ПСР-проектов по бережливому производству за 2022 год
Сегодня в бизнес-центре ТМК «Гринн» прошла конференция «Повышение качества образования через внедрение бережливых технологий в образовательных организациях». Её участниками стали команды детских садов и школ, которые реализуют проекты по производственной системе «Росатома» (ПСР), всего около 100 человек.
Орёл включился в программу бережливого производства в 2019 году. До 2021 года включительно удалось реализовать 47 проектов, в том числе 36 – в сфере образования. А 2022 год стал для нашего проектного офиса во многом рекордным. Об основных достижениях рассказала Ирина Проваленкова – Первый заместитель Мэра г. Орла, координатор проекта «Эффективный регион» в муниципалитете.
Так, за 2022 год реализовано 92 проекта – почти в два раза больше, чем за два предыдущих года. Среди них 76 проектов – в области образования. Впервые в этом году участниками проектного офиса стали учреждения культуры. Они представили 14 проектов.
«Росатом» в хорошем смысле слова вывел нас из зоны комфорта и заставил повысить качество услуг и среды, в которой проходит наш рабочий день. Как результат – проекты МПП ВКХ «Орёлводоканал» признаны лучшей региональной практикой, а Городской парк культуры и отдыха стал первым и пока единственным учреждением культуры, который удостоился грантовой поддержки. Уже в следующем году мы увидим результат их труда», - подчеркнула Ирина Проваленкова.
За два года 10 учреждений образования стали обладателями грантов «Росатома» на общую сумму 11,2 млн рублей. Оба раза среди победителей оказывалась гимназия №34. К слову, её проект готовится стать ещё одним региональным образцом.
«Орёл – стабильный поставщик нужных, по-настоящему бережливых проектов. Среди них всегда тяжело выбирать победителей. Но мы знаем, что ваш регион будет в числе участников нашего грантового конкурса в 2023 году, а пока ждём результатов финансирования этого года», - поблагодарила коллег за работу эксперт «Росатома» Ирина Грошева.
Конкурс «Бережливая инициатива» за годы тоже вырос. Он стартовал в 2021 году и уже расширил географию с трёх до девяти регионов-участников, а главное – объем грантовой поддержки. В будущем году спонсорами станут несколько крупных российских предприятий.
«Каждое подведомственное учреждение Орла – будь то сфера культуры, образования или муниципальное предприятие, – должно реализовать свой ПСР-проект. Пусть это будет нашей амбициозной задачей на 2023 год. Мы понимаем, что сложности есть, иногда требуется время на реализацию, иногда и другие ресурсы. Например, только в будущем году мы увидим результат проекта, который администрация Орла защитила в 2019 году, по внедрению электронного документооборота. Мы получили главный и необходимый ресурс для этого – денежные средства. Это ещё раз доказывает, что грантовая поддержка «Росатома» очень важна. Надеемся, что среди победителей будет всё больше орловских учреждений», - отметила Ирина Проваленкова.
13.04.2022
Учреждения образования и культуры включились в «бережливое производство»
Сегодня в Орле вновь работают эксперты Государственной компании по атомной энергетики «Росатом». Цель их приезда – провести защиту 11 проектов-претендентов конкурса «Бережливая инициатива».
В прошлом году участники от Орла успешно показали себя на конкурсе «Бережливая инициатива» и разделили между собой около 10 млн рублей. В этом году претендентами станут ещё шесть общеобразовательных и четыре дошкольных учреждения образования, а также первое учреждение культуры – Городской парк культуры и отдыха.
«Есть учреждения – детские сады №1 и №3, школы №18, №34 и №39, которые повторно заявляются на конкурс «Бережливая инициатива». Это задача, поставленная мэром Орла, – чтобы задуманное реализовывалось до конца. Например, в прошлом году благодаря программе «Росатома» в гимназии №34 появился новый пищеблок, теперь нужно подумать над обновлением самой столовой», - подчеркнула первый заместитель Мэра г. Орла Ирина Проваленкова.
Учреждения культуры подключились к проекту «Росатома» в числе последних. Уже есть 20 идей, но лишь одна может претендовать на грант. Речь идёт о системе навигации по Городскому парку культуры и отдыха.
«Мы сегодня посмотрим заявки и дадим свои предложения с точки зрения механики – как грамотно оформить проекты, чтобы добиться их всесторонней реализации», - отметила эксперт государственной корпорации (ГК) «Росатом» Ирина Грошева в начале рабочего дня. А к вечеру поставила всем командам твёрдые «четвёрки» и помогла доработать карточки.
18.11.2021
Проекты «Орёлводоканала» признаны лучшей региональной практикой бережливого производства
Накануне МПП ВКХ «Орёлводоканал» посетили эксперты проекта «Эффективный регион» Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». В рамках партнёрской проверки вместе с директором ливенского МУП «Водоканал» Егором Бондаревым они решали, достойны ли проекты Орла звания «Лучшая региональная практика бережливого производства».
«Проект «Эффективный регион» реализуется в Орловской области уже 2 года. Благодаря ему реализовано более 220 бережливых идей, ещё около 100 – в процессе реализации. И мы видим, что с каждым годом муниципальные образования демонстрирует всё более и более уверенные результаты в части внедрения бережливых подходов.
Один партнёр в Орловской области уже прошёл партнёрскую проверку – это первый в стране образец регионального уровня в сфере сельского хозяйства. Сегодня перед нами – ещё более уникальные проекты по водоснабжению и водоотведению. Приятно отметить, что коллектив «Орёлводоканала» проявил высокую степень активности и на этапе создания проектов, и на этапе их защиты и внедрения. У меня нет сомнений, что сегодняшняя партнёрская проверка пройдёт успешно», - обратился к присутствующим руководитель Департамента по проектам развития территорий Орловской области Андрей Карпов.
За 2,5 года Орлу удалось реализовать 46 проектов, в том числе шесть – «Орёлводоканалу».
«Орёлводоканал» вступил в проект «Эффективный регион» в числе первых в 2019 году, отметила Первый заместитель Мэра Орла, координатор проекта «Эффективный регион» в муниципалитете Ирина Проваленкова. Они начали с идеи создать личный кабинет потребителя водных ресурсов. Сейчас им пользуются порядка 3 тыс. человек. На сайте муниципального предприятия каждый потребитель может просмотреть данные о начислениях и оплате за потреблённые услуги холодного водоснабжения и водоотведения, самостоятельно сформировать, распечатать и оплатить квитанции.
Этот проект по итогам 2020 года стал региональным образцом, подчеркнула Ирина Проваленкова, и был рекомендован другим субъектам России как рабочий кейс для внедрения. Теперь коллектив «Орёлводоканала» представил ещё пять проектов. Все они направлены, во-первых, на увеличение производительности предприятия, и во-вторых – на повышение качества обслуживания потребителей.
Порядка 70% водопроводных сетей в Орле изношены, аварии случаются часто. Поэтому в первую очередь необходимо было обратить внимание на оптимизацию процесса устранения техповреждений, отметил генеральный директор МПП ВКХ «Орёлводоканал» Василий Иванов.
Прежде аварийные бригады сталкивались со сложностью оперативного определения собственника трубопровода, отсутствием необходимых материалов. Нужно было учитывать и то, что процесс ликвидации напрямую зависел от ситуационной обстановки – исполнитель не видел, что происходит на дорогах и, например, не имел возможности оперативно эвакуировать автотранспорт, снести дерево и т.д. В итоге время с момента получения сигнала о техповреждении до фактических аварийных работ могло затянуться до 550 минут.
Благодаря внедрению мобильной ГИС, перевода взаимодействия руководителей и персонала «Орелводоканала» в онлайн-режим, оперативному пополнению аварийного запаса (за 8 часов вместо 32) это время удалось сократить до 150 минут.
Благодаря методике ГК «Росатом» удалось сделать более комфортной работу и на местах, отметил Василий Иванов. Благодаря грамотно спланированному рабочему пространству – ключевым здесь являлось мнение работника, – изготовление комплектующих для ремонта техоборудования теперь занимает 235 минут вместо 360.
«Партнёрскую проверку прошли уже порядка 60 образцов в разных сферах. То, что мы увидели сегодня, – это слаженная работа коллектива, достойный результат. Мы с коллегами пришли к выводу, что это однозначно лучшая практика в сфере водоотведения и водоснабжения», - в финале рабочего дня резюмировала руководитель программы «Эффективный регион» ГК «Росатом» Ирина Грошева.
«Включение в базу лучших бережливых практик означает, что «Орёлводоканал» станет примером для других регионов. Сегодня наш опыт изучили коллеги из Ливен. Готовы и дальше делиться наработками, продуктивное взаимодействие – двигатель развития», - отметил на своих страницах в социальных сетях «Вконтакте» и «Инстаграм» мэр Орла Юрий Парахин.
25.08.2021
Учреждения образования Орла удостоились грантов конкурса «Бережливая инициатива»
Награждение директоров и заведующих, а также кураторов рабочих групп состоялось сегодня на традиционной Августовской педагогической конференции в большом зале администрации Орла.
Конкурс «Бережливая инициатива» проводился Фондом поддержки гуманитарных и просветительских инициатив «Соработничество» среди организаций, осуществляющих деятельность на территории Орловской области и реализующих проекты по повышению эффективности деятельности на основе применения принципов и инструментов «бережливого производства» в сферах образования, здравоохранения, социальной защиты населения.
Учреждения образования Орла разделили между собой порядка 8 млн рублей.
Финансирование победителей конкурса «Бережливая инициатива» осуществляется Фондом поддержки гуманитарных и просветительских инициатив «Соработничество» за счет средств, предоставляемых Государственной корпорацией (ГК) по атомной энергии «Росатом» и средств бюджета Орловской области.
«В этом году наши школы и детские сады впервые приняли участие в грантовом конкурсе ГК «Росатом». И, несмотря на сжатые сроки и предельный режим работы, сразу девять муниципальных учреждений образования одержали победу, - обратилась к гостям Августовской педконференции первый заместитель Мэра Орла Ирина Проваленкова. – Уже сегодня эксперты ГК «Росатом» работают с управленческими командами школ по проектам, которые удостоились финансовой поддержки. Спасибо всем большое за участие! Это серьёзный прорыв для системы образования Орла! Желаю нам в будущем таких же ярких и знаковых побед!»
Итак, победы в конкурсе «Бережливая инициатива» и грантовой поддержки удостоились:
детский сад №1 – проект «Оптимизация процесса проведения занятий физической культурой в дошкольном образовательном учреждении»;
детский сад №3 – проект «Оптимизация процесса адаптации детей к условиям группы компенсирующей направленности»;
детский сад №40 – проект «Навигация и визуализация внутреннего и внешнего пространства дошкольной образовательной организации с применением принципов бережливого производства»;
детский сад №42 – проект «Оптимизация процесса проведения педагогом занятий физкультурой на свежем воздухе»;
лицей №1 им. М.В. Ломоносова – проект «Организация эффективного спортивного пространства»;
гимназия №16 – проект «Оптимизация процесса выдачи книг в школьном информационно-библиотечном центре»;
лицей №18 – проект «Оптимизация процесса работы учителей по заполнению электронного журнала»;
гимназия №34 – проект «Оптимизация процесса обеспечения обучающихся горячим питанием»;
гимназия №39 им. Фридриха Шиллера – проект «Оптимизация процесса обеспечения безопасности обучающихся в кабинете химии на основе модернизации лабораторного, цифрового и технологического оборудования».
Желаем успехов в реализации!
18.03.2021
Юрий Парахин представил опыт Орла в сфере бережливых технологий на форуме «Эффективный регион»
Первый региональный форум «Эффективный регион» проходит сегодня под председательством Губернатора Орловской области Андрея Клычкова и заместителя генерального директора по развитию производственной системы Госкорпорации «Росатом» (ПСР) Сергея Обозова.
Участниками форума «Эффективный регион» стали члены Правительства Орловской области, эксперты «Росатома», представители бизнес-сообщества. Общее количество — порядка 700 человек.
Стратегические сессии стартовали 10.00. Их составили проектные офисы и команды, благодаря усилиям которых реализуется проект «Эффективный регион». Мэр Орла Юрий Парахин курировал одну из них. К 11.00 участники стратегических сессий подключились к форуму «Эффективный регион».
Орловская область присоединилась к проекту «Эффективный регион» в ноябре 2019 года. За это время реализовано 180 ПСР-проектов, в том числе 33 — в Орле. Юрию Парахину предоставили возможность презентовать опыт муниципалитета.
Среди 33 ПСР-проектов реализуются 6 инициатив администрации Орла и 27 — учреждений образования. Они касаются различных сфер жизнедеятельности города: образования (как общего, так и дошкольного), деятельности органов местного самоуправления и муниципальных предприятий.
Юрий Парахин подчеркнул: «Потребность в повышении эффективности процессов муниципального уровня управления никогда не снижается. Вся наша работа при выборе и реализации ПСР-проектов направлена на повышение эффективности нашей работы, предвидение и предупреждение проблем горожан, на сокращение времени предоставления услуг, на повышение уровня удовлетворенности граждан, на снижение трудозатрат, финансовых и временных потерь».
В качестве основных достижений Орла Юрий Парахин указал то, что ПСР-проект МПП ВКХ «Орелводоканал» по внедрению личного кабинета потребителя услуг водоснабжения вошёл в перечень предприятий-кандидатов на создание Образца регионального уровня по применению бережливых технологий. Кстати, на сегодняшний день личным кабинетом пользуются порядка 10 тыс. жителей.
Кроме того, два учреждения образования — школа №51 и детский сад №91, — стали членами Клуба директоров бережливых школ РФ.
Глава муниципалитета подчеркнул, что все ПСР-проекты имеют социальное значение. Так, введённая в администрации Орла система электронного документооборота привела к сокращению сроков и повышению качества рассмотрения образования граждан. Сократилась обработка платежей за муниципальное имущества благодаря добавлению на квитанции QR-кодов. В общеобразовательных учреждениях появились электронные журналы и электронные дневники.
«Все реализованные ПСР-проекты рекомендованы проектным офисом Орла к тиражированию, доведены до муниципальных организаций и предприятий и уже проходят стадию внедрения», - отметил Юрий Парахин.
Мэр Орла обратил особое внимание на то, что работа в рамках проекта «Эффективный регион» на достигнутых показателях не останавливается. Сейчас уже определён перечень ПСР-проектов для реализации в 2021 году. Это будет 16 инициатив. Кроме того, разрабатывается 5-летний план.
«Есть у нас и амбициозные планы. Так, сегодня представители муниципальных образовательных учреждений планируют подать заявку на участие в грантовом конкурсе «Бережливая инициатива» по поддержке проектов, реализующих проекты по повышению эффективности деятельности на базе бережливых технологий и внедрению лучших практик духовно-нравственного развития. Надеемся на победу, которая даст нам новый импульс для развития системы образования», - подчеркнул Юрий Парахин.
В завершении своего выступления мэр Орла поблагодарил губернатора Орловской области и ГК «Росатом» за запуск социально-значимого проекта «Эффективный регион», а также предложил в целях обмена опытом и полученными достижениями создать сообщества бережливых управленцев. Это поможет создать единый реестр ПСР-проектов с возможностью посещения и изучения внедренных улучшений, доступный для всех муниципальных образований.
18.02.2021
«Орёлводоканал» запускает новые проекты под руководством «Росатом»
Объединённый проектный офис Государственной корпорации по атомной энергии (ГК) «Росатом» и Правительства Нижегородской области возобновил совместную работу с Орлом. МПП ВКХ «Орелводоканал» в числе первых презентовало новые проекты, которые помогут улучшить работу и выведут диалог с жителями на новый уровень.
Ранее «Орелводоканал» уже успешно защитил и внедрил проект по производственной системе «Росатом» (ПСР-проект), в результате которого потребителям стало гораздо удобнее пользоваться личным кабинетом и оплачивать квитанции в онлайн-режиме.
В 2020 году «Орёлводоканал» стал образцом лучшей практики регионального уровня по применению и внедрению «бережливых технологий».
На этот раз эксперту ГК «Росатом», руководителю проекта АО «ОКБМ» им. И.И. Африкантова Владимиру Князеву презентовали сразу 5 проектов. Их планируют реализовать уже в этом году.
Первым был представлен проект по эффективной организации рабочих мест производственных цехов «Орелводоканала». Подразумевается не только повышение производительности, но и улучшение условий труда, ремонт помещений, обновление оборудования. Владимир Князев порекомендовал начать внедрение с создания по одному эталонному рабочему месту в каждом из цехов.
Следующий проект коснулся эффективности контроля над технологическими процессами работы станции аэрации. Чтобы точнее объяснить свою идею, представители «Орёлводоканала» провели Владимиру Князеву экскурсию объекту.
Идея нового проекта — в ускорении анализа взятых проб воды. Для этого планируется создание отдельного чек-листа, который позволит без лишней бюрократии принимать решение о пригодности жидкости. Владимир Князев предложил смоделировать, как этот процесс прошёл бы в течении дня.
Третьим рассматривался вопрос управления аварийным запасом «Орелводоканала». Предложение заключается в том, чтобы необходимый резерв инструментов и материалов, необходимых при устранении аварии, пополнялся сразу же после его расходования. Сам же процесс привлечения средств из запаса, например, его документальное и бухгалтерское оформление, предложено упростить. Эксперт одобрил идею и посоветовал провести статистические исследования: какие запасы используются чаще всего.
Далее рассмотрели оптимизацию процесса устранения технологических повреждений и аварий на сетях «Орёлводоканал». Как отметил Василий Иванов, трата времени происходит перед самими аварийными работами. Поэтому на переднем плане — вопрос электронного оповещения бригад, которые будут устранять аварии, и взаимодействие с другими ведомствами.
Последний проект коснулся технического обслуживания насосных станций. В настоящее время основные проблемы связаны с засорами труб бытовыми отходами. Решение ситуации — в текущем обслуживании станций без привлечения дополнительных людей. На каждой станции установлены датчики, которые позволяют контролировать процесс дистанционно. А если возникнет необходимость обслуживания насоса, то для рабочих предлагается подготовить набор необходимых материалов и инструментов. Это позволит сэкономить время на сборы.
В качестве итога презентации Владимир Князев предложил при доработке проектов взять за основу стратегию развития, повышения продуктивности и снижения затрат на ближайшие 2-3 года.
17.02.2021
В Орле продолжается реализация проекта «Эффективный муниципалитет»
После долгого перерыва, вызванного непростой эпидемиологической обстановкой, Орёл вновь посетил объединённый проектный офис Государственной корпорации по атомной энергии (ГК) «Росатом» и Правительства Нижегородской области.
Делегацию возглавил Алексей Мещеряков, руководитель объединённого проектного офиса ГК «Росатом» и Правительства Нижегородской области. С ним приехали 6 экспертов, в том числе Ирина Грошева, руководитель программы «Эффективный регион» ГК «Росатом», и Владимир Князев. Прежде они уже работали с ПСР-проектами Орла.
Представители ГК «Росатом» презентовали проект «Эффективный регион» мэру Орла Юрию Парахину. Они дали короткое резюме о количественных и качественных показателях, которых удалось достичь, а также поговорили о задачах на будущее.
Напомним, с ноября 2019 года в Орле реализуются 35 проектов с использованием производственной системы «Росатом» (ПСР-проекты), в том числе 27 проектов учреждений образования. Все проекты были допущены к реализации, 33 проекта уже завершены.
В 2021 году запланировано реализовать ещё 10 проектов учреждений образования, 5 проектов МПП ВКХ «Орёлводоканал» и 1 проект администрации Орла.
Основная задача «Эффективного муниципалитета» — создать базу лучших практик по «бережливому производству». Сейчас обмен ими ведётся в рамках одного города. Но Алексей Мещеряков предложил расширить границы. Так, уже в этом году отличившиеся в реализации ПСР-проектов команды учреждений образования могут отправиться в Белгородскую и Нижегородскую область для обсуждения достигнутых результатов.
Эксперты ГК «Росатом» приехали в Орёл не с пустыми руками. Они вручили командам учреждения образования сертификаты об успешной реализации их проектов.
После торжественной церемонии награждения в большом зале администрации Орла закипела работа. Были представлены некоторые проекты, реализованные в 2020 году, состоялась защита карточек новых проектов.
30.12.2020
Подведены итоги реализации ПСР-проектов администрацией Орла
Напомним, Орловская область — один из субъектов-участников проекта «Эффективный регион», реализуемый при поддержке государственной корпорации (ГК) «Росатом». Каких успехов Орлу удалось достичь к концу 2020 года, обсудили в преддверии Нового года в большом зале администрации Орла.
С ноября 2019 года по настоящее время в нашем городе реализуется 35 проектов по производственной системе ГК «Росатом» (ПСР), в том числе 8 проектов администрации Орла и 27 проектов муниципальных учреждений образования. В их разработке и реализации задействованы 271 человек.
Эксперты ГК «Росатом» отмечают высокий уровень готовности всех этих проектов. По результатам защиты все они были допущены к внедрению.
Заместитель главы администрации Орла, курирующая работу по проекту «Эффективный муниципалитет» в нашем муниципалитете, Ирина Проваленкова сообщила, что сейчас реализовано уже 33 ПСР-проекта из 35. Оставшиеся ПСР-проекты — «Повышение эффективности ремонта кровли МКД» и «Оптимизация полномочий муниципалитета в сфере управления муниципальным жилищным фондом и обеспечения населения жильём», — находятся на стадии реализации.
С особой гордостью Ирина Проваленкова отметила, что по итогам 2020 года ПСР-проект МПП ВКХ «Орёлводоканала» был назван лучшим среди региональных предложений по применению бережливых технологий. А школы №51 и детский сад №91 благодаря достигнутым результатам стали членами Клуба директоров бережливых школ Российской Федерации.
За высокое профессиональное мастерство, а также успешную подготовку и реализацию ПСР-проектов «Росатом» в рамках проектного офиса «Эффективный муниципалитет» губернатор Орловской области Андрей Клычков поблагодарил Ольгу Трифонову, начальника управления документационной работы и информационных технологий аппарата администрации Орла, и Татьяну Генералову, начальника отдела организационной и кадровой работы управления образования администрации Орла.
Также благодарностей и почётных грамот администрации Орла за успешную подготовку и реализацию ПСР-проектов проектного офиса «Эффективный муниципалитет» удостоились все команды.
В заключение Ирина Проваленкова отметила, что администрация города Орла уже направила в адрес Департамента по проектам развития территорий Орловской области предложения по реализации проекта «Эффективный регион» в 2021 году. Это ещё 8 ПСР-проектов.
23.03.2020
«Орелводоканал» переводит диалог с потребителями в электронный формат
20.03.2020
Интерактивная карта позволит оперативнее ликвидировать аварии на объектах ЖКХ
19.03.2020
Администрация Орла допущена к защите проектов по программе «Эффективный регион»
13.03.2020
При администрации Орла создадут МКУ «Жилищное управление»
Постановление о создании муниципального казённого учреждения «Жилищное управление города Орла» глава администрации муниципалитета Александр Муромский подписал на минувшей неделе.
26.02.2020
30 учреждений дошкольного и общего образования успешно защитили ПСР-проекты
Проекты производственной системы «Росатома» (ПСР-проекты) учреждениям общего и дошкольного образования предстоит реализовать в рамках сотрудничества Орловской области с государственной корпорацией (ГК) «Росатом» по программе «Эффективный регион».
Сегодня, 26 февраля, 15 орловских школ и 15 детских садов успешно защитили свои ПСР-проекты перед главой администрации Орла Александром Муромским.
Теперь каждая из 30 организаций приступит к внедрению новшеств по утвержденному плану. В следующем месяце их представители пройдут повышение квалификации в Институте развития образования Орловской области и получат документы, подтверждающие освоение технологий и методик бережливого производства ГК «Росатом». В перспективе орловские проекты представят и за пределами нашего региона.
Вносить изменения в ставшую привычной работу — процесс не одного дня: приучить сотрудников и воспитанников двигаться по удобной навигации или организовывать субботники, создавать картотеку театрального инвентаря или проводить голосования на сайте — всё это требует времени. Поэтому результаты труда орловцы смогут ощутить лишь спустя некоторое время.
На защите также присутствовали Ирина Проваленкова, заместитель главы администрации Орла и координатор проекта «Эффективный регион» в муницпалитете, начальник управления образования Александр Шатохин и его заместитель Татьяна Генералова, представители департамента образования Орловской области и Института развития образования Орловской области.
За процессом наблюдали руководители, педагоги, методисты и воспитатели 28 школ и 62 детских садов. В скором времени они также присоединятся к разработке ПСР-проектов.
В марте новым командам предстоит выбрать актуальную тему. Для этого подойдет любой повторяющийся процесс из каждодневной жизни, отметила Ирина Проваленкова. Главное, чтобы проект помогал учреждению решать наиболее проблемные моменты, как, например, структурирование архивных данных в школе №7 или прием малышей с утра в маленькой девятиметровой раздевалке детского сада №40.
Следующий визит экспертов ГК «Росатом» запланирован на 19 марта.
26.02.2020
Сегодня учреждения образования защитят свои ПСР-проекты
19.02.2020
Администрация города Орла рассматривает вопрос о создании МКУ «Жилищное управление»
17.02.2020
Эксперты «Росатом» помогают предприятиям и учреждениям Орла сделать жизнь населения лучше
На следующей неделе, 19 февраля, наш город в очередной раз посетят представители государственной корпорации (ГК) «Росатом».
Команды администрации Орла и муниципальных предприятий продемонстрируют экспертам, как ведётся подготовка ПСР-проектов по созданию муниципального казенного учреждения «Жилищное управление», контролю работы общественного транспорта, повышению эффективности ремонта кровли многоквартирных жилых домов.
Отдельное внимание уделят работе образовательных учреждений, на базе которых планируется запуск 27 ПСР-проектов.
Также эксперты ГК «Росатом» посетят МУП «Спецавтобаза по санитарной очистке города Орла». Здесь полным ходом идет работа по улучшению процессов механизированной уборки города и внедрению системы 5С.
История вопроса
С ноября 2019 года по инициативе губернатора Орловской области Андрея Клычкова в нашем регионе реализуется проект «Эффективный регион». Орёл, как областная столица, присоединилась к нему в числе первых.
Улучшить жизнь горожан муниципалитету помогает ГК «Росатом». Именно благодаря её методике работа предприятий и организаций становится продуктивнее, проще, малозатратнее и, что самое главное, полезнее для всех жителей, от мала до велика.
Как проходит процесс?
В городе уже работают над 36 ПСР-проектами. Чтобы команды смогли воплотить их в жизнь как можно эффективнее, эксперты ГК «Росатом» проводят обучение, стратегические сессии, тренинги — в общем, сопровождают участников на всех этапах работы.
Чтобы понимать, как продвигается работа, в здании администрации города Орла установлены информационные стенды, которые обновляются новыми материалами по ходу реализации проектов. Такие стенды есть и в учреждениях.
Чем полезно для орловцев?
Проекты помогут решить самые острые проблемы горожан: работа общественного транспорта, ремонт кровли, оперативное разрешение вопросов муниципального имущества, уборка улиц города, особенно зимой, — работа над этим, пусть и маленькими шагами, уже начата.
Например, проект МПП ВКХ «Орёлводоканал» поможет предприятию не только улучшить работу городского водоснабжения, но и позволит жителям оплачивать счета в режиме on-line через личный кабинет. Школы и детские сады стараются облегчить процедуру зачисления и сделать процесс воспитания качественнее.
Новости 1 - 20 из 39
Начало | Пред. | 1 2 | След. | Конец
